РОСФИНМОНИТОРИНГ Марков Марат Сергеевич
Родился в 1969 году в Лунинце. Выпускник военного училища (ныне Военная академия), окончил юридический факультет БГУ и Академию управления при Президенте. Ранее Марат Марков занимал должность заместителя председателя Белтелерадиокомпании.
Публикации в СМИ
В проекте «Площадь согласия» говорим о том, что нас объединяет, что дает точку опоры. Наш собеседник — председатель правления ЗАО «Второй национальный канал» Марат Марков.
Любви к родине не бывает много
Единение внутри страны
— Человеку, который родился в День международной солидарности трудящихся, 1 мая, судьбой, наверное, велено участвовать в том, что может способствовать единению людей. Слоган-девиз телеканала ОНТ «То, что нас объединяет» из такого созидающего ряда?
— С этого слогана все начиналось, но в новых реалиях он получил несколько другое звучание. Сейчас речь идет в первую очередь о том, что нас объединяет внутри страны. И сегодня у нас есть те самые вечные базисные ценности — мир, любовь и добро. Наша задача — транслировать и визуализировать их, объединять вокруг них людей.
Миссия телеканала — сделать так, чтобы таких людей стало еще больше. И судя по тому, что мы — номер 1 среди национальных телеканалов по рейтингам и охвату аудитории, идем по правильному пути вместе с нашими зрителями. У нас общие ценности и общие планы.
— Какие из ваших программ вы назовете самыми объединяющими зрителя со временем? Может, рейтинговую «Воскресную проповедь»?
— «Воскресная проповедь» культивирует вечные ценности, и ее можно отнести к этой категории. Но cамой объединяющей программой, безусловно, являются «Наши новости». Приставка «наши» заложена не зря, объединение есть уже в самом понятии. Это то, что действительно близко каждому белорусу. Мы заслужили доверие зрителя, и это накладывает на нас определенную ответственность и заставляет все время держать руку на пульсе и развиваться. В нашей команде есть профессионалы в каждой сфере, от политики до культуры, что и ценит зритель. Это позволяет объединить людей разных возрастов и профессий у кнопки ОНТ. И, кстати, в Интернете тоже.
— Новый проект мультимедийной акции «Гимн 2.0», в котором каждому (!) предлагается спеть гимн страны, тоже настроен на единение?
— Мы действительно подготовили проект, когда каждый сможет на платформе канала — пока на интернет-платформе, потом на телевизионной — спеть белорусский гимн. Это будет современная версия — Гимн 2.0. Попробуем объединить последние технические достижения и главную песню нашей страны, визуализировать ее по-новому, приблизить к самой молодой аудитории. У проекта никаких цензов и границ — ни возрастных, ни территориальных, ни профессиональных. Участниками могут стать абсолютно разные люди, которые ассоциируют себя с Беларусью, при этом они могут жить в любой стране. Человек может записать себя на телефон и стать частью истории. То, что было решено сделать проект именно в этом году, понятно и символично: это год 75-летия освобождения Беларуси от немецко-фашистских захватчиков, год 25-летия института президентства. Сегодня Глава государства — это объединяющее начало для всей страны, а не просто символ. И не надо стесняться говорить об этой дате. Именно благодаря этому институту прошедшие годы мы прожили иначе, чем наши ближайшие соседи. Мы в принципе не знаем, что такое военное положение или военный конфликт. Когда это имеешь, наверное, не всегда понимаешь, насколько это ценно.
В информационном суверенитете
— В последнее время прошло несколько совещаний, встреч с участием Главы государства, касающихся сферы информационной безопасности. Как непосредственный их участник можете уточнить, что сегодня угрожает белорусскому информационному пространству?
— Для меня это вопрос не общего характера. Еще 10 лет назад я принимал участие в подготовке «Концепции национальной безопасности» и непосредственно в разработке концепции информационной безопасности. Это тема, которой я отдаю немало времени и сил. И считаю, что пришло время действовать. Сегодня у меня уже есть конкретные предложения — от внесения изменений в нормативные документы до внедрения специальных учебных дисциплин в школы и вузы. У нас уникальная ситуация: мы абсолютно информационно открыты для работы электронных СМИ. Более чем из 200 каналов, которые распространяются в Беларуси, подавляющее большинство — зарубежные, у нас совершенно свободная система регистрации средств массовой информации. В попытках показать, насколько мы демократичны, расслабились и на сегодняшний день стали весьма уязвимы с информационной точки зрения. Пора вводить цифровую гигиену. Мы ни на кого не нападаем, но в то же время должны иметь возможность дать отпор, должны иметь инструменты для защиты собственного информационного пространства. Это и есть информационный нейтралитет. И то же ОНТ может выступать одним из таких инструментов, в первую очередь по защите информационного суверенитета. Концепция сегодня — это не просто декларирование норм и правил, а четкая схема действий.
Понятия, которые были введены, например «информационный суверенитет», «информационный нейтралитет», абсолютно новые, с одной стороны, а с другой — мы с ними сталкиваемся постоянно.
Есть много других вещей, которые так или иначе влияют на информационное пространство. Это непосредственно суверенитет средств массовой информации, то есть исключение возможности влиять на них через экономические, политические инструменты. Я имею в виду влияние на них извне и со стороны тех, кто не очень заинтересован в стабильности положения государства. История доказывает: для того чтобы захватить власть, нужно захватить инструменты влияния. Если ты эту задачу решил, значит, уже на 90 % добился победы, потому что имеешь право влиять на умы людей. Соответственно, как инструмент можешь использовать средства массовой информации. Об этом надо помнить.
— На взгляд руководителя одного из знаковых электронных СМИ страны, не много ли мы сегодня говорим о суверенитете страны, не забалтываем ли его?
— Любовь к матери, детям, Родине — это те понятия, где неприемлемо слово «слишком». Ведь любви и заботы в этих случаях не может быть много. Если мы говорим о суверенитете, ставьте знак равенства между ним и разговором о любви к Родине.
— Ничего не мешает. На самом деле мы уже сделали системным этот подход, у нас раз в месяц все выпуски «Наших новостей» и «Наше утро» идут на белорусском языке. Цифры показали, что оттока аудитории не произошло. Но в то же время она и не увеличилась. Я только за, если зрители поддержат наше начинание, своими пультами проголосуют за него и белорусского языка на ОНТ станет больше. Мы сегодня очень динамичны, тщательно отслеживаем запросы людей и мгновенно реагируем на них.
О социальных сетях
— Что, по-вашему, тормозит развитие современного человека? Спрашиваю как у активного гражданина, обладателя дипломов юриста и экономиста.
Только личное
На прошлой неделе в субботнем эфире ОНТ вышел первый выпуск проекта «ПолитStandUp». Его автор и ведущий — известный медиаменеджер и крупный теленачальник Марат Марков, ставший во главе канала более трех лет назад. За это время он успел не только показать себя талантливым и эффективным руководителем, но и завоевать доверие аудитории в качестве ведущего программы «Марков. Ничего личного». Хороший управленец, уверен Марат Сергеевич, обязан быть в профессии, а не просто руководить. А еще — априори быть первым в отстаивании той генеральной линии, которой канал придерживается. Поэтому вполне закономерно, что «ПолитStandUp» — целиком и полностью детище Маркова, логичный переход от жанра телеинтервью к монологам о самом актуальном и наболевшем.
— Давайте сразу проясним: «ПолитStandUp» — это программа исключительно о политике?
— Ни в коем случае. Здесь скорее вопрос в терминологии, смотря что понимать под словом «политика». Ведь когда мы, например, говорим «культурная политика», «редакционная политика», то принимаем во внимание только первую часть фразы. Скажем, культурная политика — это действия, законы и программы, связанные в первую очередь с культурой. Поэтому если возвращаться к проекту «ПолитStandUp», то главное в нем — интересная тема на злобу дня.
— То, что первый выпуск проекта вышел в день накануне выборов, — естественная закономерность?
— Скажу честно: мы долго думали, когда стартовать. Было несколько тем, более того, мы даже записали «пилот» программы с готовностью выдать его в эфир в любой момент. Он был посвящен той стадии избирательной кампании, когда несколько десятков человек заявили о своих политических амбициях. В эфир тот «пилот» не пошел. Время еще раз доказало: семь раз отмерь, один — отрежь. Что сподвигло нас сделать новый выпуск и выдать в эфир в день накануне выборов? Просто не хотелось, чтобы людей держали за дураков. Хотелось попытаться объяснить зрителям всю подоплеку, дать им исключительно правдивую информацию, но построенную таким образом, чтобы человек сделал выводы сам.
Вообще, мы много думали, нужна ли эта программа. Во‑первых, уже есть проект «Марков. Ничего личного». Во‑вторых, я руководитель большого предприятия и несу ответственность не только за выход в эфир разного рода передач, но и за большое хозяйство: техническое, финансовое — и даже за то настроение, с которым люди работают. Это огромная нагрузка. А чтобы делать новый проект, особенно такой сложный, как «ПолитStandUp», нужно иметь время, желание и мотивацию. Если нет внутренней мотивации, программу не сделаешь. И «ПолитStandUp» получился именно таким, потому что совпали все эти факторы. Но самое главное, сложно молчать, когда в силу должности и опыта ты обладаешь тем массивом информации и знаний, который позволяет подняться над проблемой и увидеть ее в комплексе. Разграничить манипулятивные методики и технологии, откинуть эмоции и сконцентрироваться на фактах.
— На кого рассчитан этот проект, кто его зритель?
— Человек думающий. И я об этом сказал в преамбуле к первому выпуску. Это человек, которому не нужно разжевывать, что происходит, он умеет считывать такие вещи. Поэтому надеюсь, что зритель распознал все аллюзии и посылы, которые были заложены в мой монолог.
Стакан воды, флейта, Штутгарт, майка с говорящими символами и даже шоколад — все эти вещи, конечно, думающие зрители должны уметь считывать.
— Человек думающий в вашем прочтении — это человек в первую очередь политически подкованный?
— Да. Хотя бы на уровне телезрителя и интернет‑пользователя. Не спорю: есть люди, которые политикой вообще не интересуются. Они живут другими темами, другими интересами. Однако человек, который погружен в политику хотя бы минимально, должен уметь анализировать, связывать факты между собой. Это обязательный, на мой взгляд, навык — умение найти причинно‑следственную связь. Так сложилось, что только интернет‑пользователь получит исключительно однобокую ангажированную информацию, зачастую не просто полуправду, а откровенный фейк. Потому что порой мы видим только ту картинку, которую нам хотят навязать, и не замечаем, что именно происходит вокруг этой картинки.
— А можно быть политически нейтральным?
— Нет. Нельзя быть аморфным. Это то же самое, когда совершается преступление при молчаливом согласии окружающих. Аналогия очевидна.
Сейчас политика выстроена таким образом, чтобы нейтрализовать большинство в угоду интересам меньшинства. Именно это мы наблюдали в Украине. И ранее, когда разваливали Советский Союз.
Или 100 лет назад, когда перевернули великую империю. Именно это мы наблюдаем и сейчас. Нельзя быть не только политически нейтральным, но и политически безграмотным. Да, на улицах есть романтики, но ключевую роль в организации беспорядков играют совсем другие люди (причем не только белорусы, но и приехавшие из Украины, России, Польши — и это факт), которые, безусловно, мотивированы. В том числе материально. А иногда — в силу своих старых обид и желания свести счеты. Это люди, у которых есть совершенно конкретная цель, и она не имеет ничего общего с реальной свободой, а тем более демократией. Самое печальное, что в нашей всегда спокойной Беларуси вдруг всем стало страшно.
— Что вы ответите зрителям, которые ждали от программы — исходя пока только из названия — много юмора, иронии?
— Отвечу, что стендап не обязательно должен быть юмористическим. Когда люди начинают рассуждать, основываясь на знании комиков с ТНТ, это говорит лишь о том, что они вообще не понимают, что такое стендап. Если бы мы на телеканале каждый стендап делали юмористическим, это была бы не журналистика. Поверьте, понятие «стендап» появилось задолго до Comedy Club.
— Уже известно, когда выйдет второй выпуск проекта? Ранее вы говорили, что программа будет не цикловой, а периодической.
— И исключительно под конкретные события, все верно. Причем с таким расчетом, чтобы все их потом можно было проанализировать. Так что, возможно, это даже будет несколько событий, связанных единой темой, идеей. «ПолитStandUp» — это программа, которая требует определенной подготовки. Не только с точки зрения предмета, но и с точки зрения визуального оформления. Поскольку здесь мы не боимся использовать новые формы, порой даже гротескные. И если «Ничего личного» мы можем писать и выдавать день в день, то с «ПолитStandUp» так не получится. Мы будем записывать новые выпуски тогда, когда посчитаем это необходимым.
— Многие зрители успели заметить определенную схожесть «ПолитStandUp» с другой вашей программой, «Марков. Ничего личного».
— Так было задумано. Там — ничего личного. Здесь — только личное. Собственные эмоции, выстраданное мнение, авторский подход. В проекте «Марков. Ничего личного» мы, по сути, абстрагировались от человека, выводя на первый план его профессиональные качества и актуальную тему. Зато в «ПолитStandUp», наоборот, можно пойти дальше и пройтись по личностям.
Кстати, изначально у нас была мысль назвать проект как‑нибудь вроде «Ничего личного плюс» или придумать что‑то еще, чтобы эта связка была очевидна. Дело в том, что в проекте «Марков. Ничего личного» мы 2 года работали на имидж, для того чтобы программа формировала в том числе и определенное доверие зрителей к ее ведущему. В «ПолитStandUp» одна из составляющих замысла была в том, чтобы люди, которые поверили ведущему в программе «Марков. Ничего личного», формировали свой взгляд на события во многом благодаря тому, каким они узнали меня в предыдущем проекте. Мы начинали с 5 процентов телеаудитории. Сейчас стабильно 10—11 процентов — и это очень хороший показатель.
— Как думаете, что в первую очередь влечет зрителей к экранам: тема, герои, ваш имидж?
— В отдельных случаях тема. Иногда мы приглашаем к беседе не слишком медийных людей, и вот тогда она изначально имеет значение и помогает раскрыть гостя. А если есть взаимосвязь «известный человек плюс интересная тема» (как в случае с Натальей Эйсмонт или отцом Федором), — это двойной успех.
— Если люди будут говорить только то, что действительно знают, на земле будет удивительно тихо. Этот посыл стал идеологическим базисом проекта «Марков. Ничего личного». Тема — в основе интервью. Истина — как обязательность. Визуализация — как основа телевизионного проекта. И фамилия в названии — как знак того, что я отвечаю за качество и правдивость.
— Кто из героев проекта «Марков. Ничего личного» произвел на вас самое сильное впечатление, раскрылся с новой стороны?
— Так сложилось, что в последние месяцы героями проекта стали сразу несколько медиков. И, пожалуй, самое сильное впечатление на меня произвел заведующий отделением анестезиологии и реанимации 6‑й городской клинической больницы Дмитрий Рыковский. Смотришь на него, и сразу возникают симпатия, доверие. Скромность, профессионализм, нежелание выпячивать свои заслуги — в конце записи ему искренне аплодировала вся съемочная группа. Эти кадры, кстати, попали в проект «ПолитStandUp». Огромное впечатление на меня произвел и министр здравоохранения Владимир Караник. Как министр он абсолютно профессионален. Как и еще один шикарный гость — главный внештатный инфекционист Минздрава Игорь Карпов. Ни с кем из них мы не были знакомы до съемок, но каждый оказался настоящей находкой.
Еще один гость, которого хочу отметить, — Геннадий Казакевич, который на момент записи возглавлял главное управление по наркоконтролю и противодействию торговле людьми криминальной милиции МВД. Изначально мы пригласили его в силу специфики темы, которой он занимается. Но оказалось, что это не только профессионал высочайшей пробы, но и очень классный собеседник. Поэтому я был искренне рад, когда через некоторое время после записи нашего интервью он был назначен первым заместителем министра внутренних дел Республики Беларусь — начальником криминальной милиции. В любом случае я благодарен каждому своему гостю не только за то, что они раскрыли себя, но и помогли раскрыться мне.
Марков родился в 1969 году. Его родной город — Лунинец. О себе он не раз рассказывал в интервью различным изданиям, что «окончил один из лучших вузов Советского Союза — Минское высшее инженерное зенитно-ракетное училище (теперь это Военная академия Беларуси) и лишь на практике понял, что это не его». Позже был юридический факультет Белорусского государственного университета и Академия управления при Президенте Республики Беларусь.
Марат Сергеевич восемь лет работал в Администрации президента. Здесь он начинал с рядовой должности главного советника, а уходил уже с поста первого заместителя начальника главного идеологического управления.
С декабря 2011 года Марков стал заместителем председателя Белтелерадиокомпании.
На телеканале «Беларусь 1» выходила программа Маркова «Крупным планом», а возглавив ОНТ, он запустил проект «Марков. Ничего личного». Интересно, что первой его собеседницей в обоих проектах стала Наталья Кочанова. Но в первом случае она была приглашена в должности вице-премьера, а во втором — главы Администрации президента.
О своих телеинтервью Марков говорит, что это «контент для думающих людей, для тех, кто хочет глубже разбираться в определенных вопросах». Вечером 3 июня героем программы Маркова стал блогер Роман Протасевич, которого задержали 23 мая во время посадки в Минске самолета Ryanair, летевшего из Афин в Вильнюс.
Помнит прошлое, смотрит в будущее
Коллеги по телевизионному закулисью на днях обратили внимание: межпрограммные ролики под общим девизом «Помним прошлое, смотрим в будущее», выход которых на ОНТ приурочили к Дню Независимости и активно крутили в эфире в предпраздничные дни, во многом перекликаются с нынешней ситуацией на канале. Казалось бы, всего три месяца прошло с тех пор, как Марат Марков сменил кресло заместителя председателя Белтелерадиокомпании на кабинет с табличкой «Председатель правления ЗАО «Второй национальный телеканал», но проявить себя профессиональным менеджером новый руководитель ОНТ уже успел. Не растерял прежнюю команду — раз. Работает над новым авторским проектом — два. Активно ищет журналистов нового поколения — три. А значит, поводов для личной встречи накопилось более чем достаточно.
— Марат Сергеевич, с вашим приходом на канал, знаю, многие высказывали опасения: мол, новая метла и мести станет по–новому. Народная мудрость как–то отражает те внутриорганизационные процессы, которые сейчас происходят на ОНТ?
— На мой взгляд, в полной мере их отражает скорее тот слоган, о котором шла речь выше — «Помним прошлое, смотрим в будущее». И здесь важно понять, что с приходом нового человека на руководящий пост, по–старому в любом случае уже не будет.
Лучшее, что я принял с вступлением в новую должность, это коллектив. Причем слаженный, спаянный, дружный. Примерно треть сотрудников работает на ОНТ уже 15 лет, с момента основания канала в 2002 году. Еще 30% — те, кто трудится здесь свыше 10 лет. То есть подавляющее число — это люди, безоговорочно преданные телеканалу. И это безусловный и, пожалуй, самый главный плюс ОНТ.
— Тяжело в таком случае было влиться в такой сплоченный коллектив?
— Руководитель, придя в новый коллектив, не может и не должен подстраиваться под каждого из 300 сотрудников. Его задача — мотивировать, определить вектор развития, чтобы не получилось, как в басне Крылова о лебеде, раке и щуке. Когда нет общего понимания целей и задач, организация просто не может существовать. Скажу главное: каждому будет дана возможность проявить себя. Дальше — личный выбор.
У ОНТ есть хороший профессиональный опыт создания серьезных программ и три главных направления деятельности: спецпроекты, на которых телеканал, по сути, сделал себе имя, документалистика и новостная работа. Это наследие, которое нельзя потерять и которое обязательно останется. При этом я выступаю не только за то, чтобы отдавать процесс создания проектов на откуп сторонним организациям, но и развивать собственное производство, растить профессиональных режиссеров и сценаристов. Их всегда очень мало и все они на вес золота. Полностью согласен с тезисом Главы государства о том, что главное — это люди. Кадровый потенциал у телеканала огромный, но его нужно не только сохранять, но и приумножать, вливать новую кровь.
— Кастинги ведущих и корреспондентов, которые сейчас проходят на ОНТ, ваша, надо полагать, инициатива?
— Да. Вспомните 2002 год, когда канал начинал работать и проводил первые смотры ведущих. Первый кастинг дал шикарные результаты: Александр Аверков, Александр Серебренников, Евгений Лашковский — люди, которые пришли «по первому набору» и которые с каналом до сих пор. И я очень хочу найти таких же людей, которые через 15 лет скажут: «Я пришел на ОНТ в 2017–м. »
Уже сейчас количество желающих попасть к нам на работу зашкаливает, думаю, скоро будем приостанавливать прием заявок. При этом я не рассчитываю на массовый результат, мне важно найти хотя бы одного–двух самородков. Из обязательных условий — харизма, телегеничность, правильная речь. В идеале хочется найти тех, кто может и говорить, и выглядеть, и писать — правильно и красиво формулировать собственные мысли, а не только читать с суфлера кем–то написанный текст. Я глубоко уверен, что ведущему легче достучаться до аудитории тогда, когда он в теме и понимает, о чем рассказывает в данную минуту, умеет анализировать, выдавать экспромт, который органично вплетается в общую канву передачи и телеканала. В свое время, будучи зампредом Белтелерадиокомпании, я стал инициатором проведения краш–тестов, которые в обязательном порядке сейчас будут проходить и ведущие ОНТ. Полетел суфлер? Случилось событие, требующее немедленной реакции? Выкручивайся как можешь, но делай это так, чтобы не было стыдно. Не подводи себя, канал, страну.
— Наверняка кастинги будут штурмовать многие студенты и выпускники журфака. Вы вообще верите в то, что телевизионному мастерству можно научить, и какова тут, на ваш взгляд, роль журфака?
— Сложный вопрос. С одной стороны, многие из тех, кто пришел первым набором и о ком мы говорили выше, не имеют журналистского образования. Но с другой стороны, на телеканале действительно есть грамотные профессионалы с дипломом журфака. Их недостаточно, это правда. Но это не вина, это скорее беда отечественной журналистики. Зачастую молодые люди идут на журфак, не понимая, чего хотят и какое место они потом займут в журналистике. Возможно, проблема действительно глубже, чем кажется. Конечно, хотелось бы получать максимально готовых журналистов. Но назовите мне хоть одну сферу, где после университета выходит профессионал. Сейчас умные компании начинают растить специалиста с момента его поступления в вуз. Это прекрасный мировой опыт, когда корпорация начинает «замыкать» на себе человека, заранее понимая, что через 5 лет он может принести пользу компании.
— А вы лично в лице руководителя ОНТ готовы взять под свое телевизионное крыло нескольких выпускников журфака, чтобы обучить и вырастить для себя кадры? Тогда, возможно, не понадобятся никакие кастинги и телесмотры.
— Скажу больше: готов взять даже не выпускников, а студентов–первокурсников. И это в планах действительно есть. И параллельно уже как моя личная цель: ОНТ снова должен стать каналом, на который будет стоять очередь не только из новичков, но и классных профессионалов. Считаю, добиться этого вполне реально.
— Знаю, что в перспективах также значится и новый авторский проект. Ностальгируете по программе «Крупным планом»?
— Скучаю, отрицать не буду. Телевидение действительно затягивает. Есть, конечно, понимание того, что нельзя заниматься самоповторами. Программа «Крупным планом» — это проект Белтелерадиокомпании. Там он и остался. Здесь же будет другая передача, над форматом уже думаем. И вопрос не в амбициях и не самолюбовании. Во–первых, руководитель обязан быть в профессии, а не просто руководить. Во–вторых, априори надо быть первым на отстаивании той генеральной линии, которой канал придерживается. Принцип «делай как я» — это аксиома для любого начальника. И в–третьих, работа в кадре, вовлеченность в телевизионный процесс — это возможность разобраться как в технических нюансах, так и в профессиональных возможностях сотрудников. Когда руководитель вовлечен, он понимает детали, осознает, где слабые места.
— И где слабые места ОНТ?
— Относительно слабые. Будем работать и над оснащением канала, и над картинкой, и над содержательной составляющей. Нужна качественная аналитика, в первую очередь политическая и экономическая, а не только новостной продукт. Это — общая проблема всего нашего телевидения. Нужны профессиональные журналистские расследования и документальные проекты. В ближайших планах и чисто визуальные изменения («упаковка» канала), и студийное оформление. Планов много, но зачем же выдавать все секреты сразу?
— В сторону интернет–технологий и их использования также поглядываете?
— Безусловно. Важно понимать: интернет не заменит ТВ. И это не следующая ступень развития телевидения. Те, кто так думает, глубоко заблуждаются. Интернет, как и телевидение, — инструмент донесения информации и формирования мнения. Но сегодня — очень важный инструмент. Он позволяет кардинально увеличить охват аудитории любого СМИ. Не следует забывать, что это и огромная рекламная площадка. Пока с нее мы имеем только крохи. Но уверен: только пока.
— Марат Сергеевич, напоследок ответьте на вопрос, который меня давно мучает. Зачем вам, человеку военной закалки с юридическим образованием и неоконченной диссертацией по политическим технологиям, работа на телевидении?
— Военно–инженерное образование дало мне логическое мышление, умение думать, анализировать, раскладывать по полочкам. Юридическое и экономическое, а также аспирантура Академии управления — это развитие в новых сферах, новые знания. Это только кажется, что связи с телевидением здесь нет. Телевидение, как мы заметили выше, объединяет людей разных специальностей. Хороший журналист сегодня — это профессионал–многостаночник, который должен иметь широкий кругозор и различные знания. Он поставлен в такие условия, когда для объяснения с экрана каких–либо процессов, должен сам в них разбираться, хотя бы минимально.
И еще, телевидение — это драйв. И отвечая на вопрос, признаюсь честно: за эти 6 лет на ТВ не было ни одного дня, когда я не хотел бы идти на работу. Мне повезло, я нашел ту сферу деятельности, которой хотел заниматься всю жизнь, но, возможно, не знал об этом. Не зря ведь говорят: «Найди работу по душе, и ты ни дня не будешь работать».
— Новый канал, новые люди и задачи — загрузка полная. Как отдыхаете?
— Есть философия. Уже несколько лет. Тяжелый мощный мотоцикл «Харлей». Это больше, чем отдых. Это страсть. И отличное воспитание собранности, концентрации, воли. И лучший способ не думать о работе, пока ты на трассе.
«Нейтральность Марата Маркова помогает герою расслабиться и раскрыться»
Новости Беларуси. В программе «Тайные пружины политики 2.0» на СТВ психолог из Риги Алена Дзиодзина.
Григорий Азаренок, СТВ: Очень много спекулируют на теме психологического давления на Романа Протасевича. Алена проанализировала интервью.
Марату Маркову удается сохранить очень нейтральную позицию, даже несмотря на то, что гость, возможно, вызывает в нем неоднозначные чувства. Прошу заметить, с такой задачей справился бы далеко не каждый психолог. В свою очередь, нейтральность Марата Маркова помогает герою расслабиться и раскрыться.
Обратите внимание, что уже в середине интервью в поведении Романа уходит суетливость, пропадают попытки зашучивать ситуацию, уходит дрожание в голосе. В психологическом консультировании это обычно означает, что к человеку приходит именно ощущение безопасности рядом с другим. И финальный гвоздь в крышку гроба психологического анализа – это романовы слезы. Раскрытие чувств рядом с другим человеком – это проявление высшей степени доверия к нему. И такое невозможно в принципе, если на человека оказывается давление. Так что придирки эксперта, в данном случае к ведущему, первые психоаналитики скорее всего объяснили бы нехваткой того, без чего обычно рождаются девочки. Пусть не обижается.
«Нам на роду написано быть великими, а не пресмыкаться перед этими халдеями»
Новости Беларуси. Исполком СНГ и отношения внутри объединения. На этой неделе вновь актуальны вопросы регионального сотрудничества и совместного противостояния вызовам и угрозам, сообщили в программе Новости «24 часа» на СТВ. Это тем более актуально, что в декабре исполнится 30 лет вероломному уничтожению Советского Союза. Эту и другие темы обсудил Григорий Азаренок вместе с известным украинским политиком.
Авторская программа «Тайные пружины политики 2.0».
Григорий Азаренок, СТВ: Преступление века совершалось тайком. Три пьяных холуя в тени беловежских деревьев готовились реализовать план «Барбаросса». Уничтожить Советский Союз. Резко сократить численность населения. Развязать кровопролитные гражданские войны. Уничтожить величайшие ВПК и промышленность. Морить народ голодом и болезнями. Один из них снял трубку и позвонил Бушу – доложил. А из ада ему аплодировал Адольф Гитлер. Ложь не есть правда, а истина всегда одна. Меня зовут Григорий Азаренок, это «Тайные пружины политики 2.0», здравствуйте.
И на этой неделе мы пожали плод этой мерзости. В Гомеле в выгребной яме нашли тело младенца. Он умирал от холода и голода. Его выбросила туда 26-летняя «невероятная». Которой твердят из каждого интернетного утюга: «жить в кайф», «на чилле», «в свое удовольствие», «все для тебя». И она выбрасывает обузу в выгребную яму. Врачи сейчас спасают ребенка. А этому плоду 1991-го, мерзости в живом обличье, грозит до 25 лет. Но есть и другая Беларусь. Настоящая. Которую сохранил наш Президент.
«Я должен заботиться о военнослужащих своих». Вот что рассказал офицер, который спас солдата, уронившего гранату
Григорий Азаренок: Как он обыденно и просто об этом рассказывает. На этой неделе в Беларуси среди наших текущих будней был повторен подвиг Матросова и Талалихина. Алексей Харламов. Совсем молодой офицер закрыл своим телом солдата-срочника от взрыва гранаты. Нет больше той любви, если кто положит душу свою за други своя. Это та Беларусь, тот Ковчег Заветов, который сохраняет наш Президент. И понять, где сторона добра, очень просто – просто посмотрите на лица.
Современная политика в Украине, Евросоюз и белорусские выборы. Что еще обсудили с лидером компартии Украины? Читайте здесь.
Но не только общий враг должен сплотить нас. Нам на роду написано быть великими, а не пресмыкаться перед этими халдеями. Мы – сердце мира, мы богаче, сильнее, умнее, талантливее их. Только вот одного флага не было на саммите СНГ.
Рассорить нас – их главная задача. Только вот они, как всегда, ошиблись. Это они сверяют свою жизнь по баксу. Это они каждое утро просыпаются и, не сходив в уборную, смотрят курсы валют. Это они – ростовщики и ворюги. А мы другие. Мы сядем у костра, споем «Катюшу», а потом обедню справим. В Берлине, Париже и Вашингтоне. Учите мотив.
«Ничего личного» Марата Маркова. Что известно об авторе интервью с Протасевичем и почему его называют «белорусским Соловьевым»
В четверг вечером, 3 июня, белорусский государственный канал ОНТ в программе «Ничего личного» показал полуторачасовое интервью с Романом Протасевичем, бывшим главным редактором NEXTA, задержанным после принудительной посадки самолета Ryanair, летевшего из Афин в Вильнюс. В Беларуси Протасевич находился в розыске, он до сих пор в списке причастных к терроризму, белорусские власти обвиняют его в организации массовых беспорядков, организации грубого нарушения общественного порядка, действиях, направленных на возбуждение социальной вражды. Максимальные сроки по этим статьям – 15 лет лишения свободы, 3 года и 12 лет соответственно.
Адвокат Протасевича Инесса Оленская рассказала «Еврорадио», что интервью записывалось без нее. Она не видела подзащитного с 28 мая и за все время с момента задержания встречалась с ним дважды. До сих пор она не получила ответ на ходатайство о медицинском осмотре подзащитного.
Руководитель правозащитного центра «Весна» Алесь Беляцкий назвал интервью «чистой пропагандой, под которой нет никакой правдивой основы».
Настоящее Время рассказывает о программе «Ничего личного» и ее авторе, которого называют придворным пропагандистом Лукашенко и «белорусским Соловьевым».
Программа «Марков. Ничего личного», в которой вышло интервью с Романом Протасевичем, появилась на телеканале ОНТ осенью 2018 года. Ее автор – Марат Марков, председатель правления ЗАО «Второй национальный телеканал».
«Ничего личного – только правда, которая всегда интереснее домыслов», – так звучит слоган программы. Ее герои – «ключевые фигуры белорусской и зарубежной политики, а также топовые персоны из самых разных сфер. Люди, от решений которых зависят судьбы, и люди, которые сами кумиры миллионов», говорится в описании проекта.
В основном участниками эфира становятся провластные медиаперсоны и чиновники. Среди гостей была, например, Ольга Нефедова – актриса легендарного белорусского Купаловского театра. Во время протестов в Беларуси она не поддержала уход своих коллег в знак протеста против увольнения директора театра Павла Латушко и насилия в стране, позже со слезами благодарила Лукашенко и вскоре была назначена на должность директора этого театра. В гостях у Маркова были также министр иностранных дел Беларуси Владимир Макей и его супруга актриса Вера Полякова-Макей. В разговоре Макей вспомнил роман Оруэлла «1984», развивая мысль ведущего о том, что «нельзя детям от несостоявшихся революционеров прививать уроки ненависти».
Были у Маркова и такие собеседники, как Юрий Воскресенский, известный как «переговорщик Лукашенко». Воскресенского задержали 12 августа по уголовным делам о массовых беспорядках и умышленном блокировании транспортных коммуникаций. В октябре его выпустили из СИЗО КГБ под подписку о невыезде и надлежащем поведении. За несколько дней до этого в программе «Ничего личного» вышло интервью Воскресенского, в котором он рассказывал, как, по его мнению, работал избирательный штаб Виктора Бабарико, говорил, что его использовали и что «у протеста в Беларуси нет лидеров из-за политического инфантилизма оппозиции».
Запись программы с участием Романа Протасевича, по словам Маркова, длилась 4 часа, в эфир пошло полтора. «Крайне эмоциональное интервью», – говорится в описании этого выпуска. Многие белорусские негосударственные медиа отказались публиковать этот разговор и ссылки на него. «Комментировать содержание интервью нет смысла. Протасевич снят с посаженного в Минске самолета, брошен в СИЗО, его девушка также за решеткой. Кто знает, что с ним делали, чем угрожали и чем искушали», – написала редакция «Еврорадио».
«Я не помню в подробностях, но как-то так». Белорусский госканал опубликовал видео, на котором Роман Протасевич признает вину
Автор программы «Ничего личного» – Марат Марков. В госСМИ его называют «известным медиаменеджером» и «крупным теленачальником», в соцсетях можно встретить такие определения, как «придворный пропагандист Лукашенко» и «белорусский Соловьев».
Последние три года Марков занимает должность председателя правления ЗАО «Второй национальный телеканал» (телеканал ОНТ). До этого он работал заместителем председателя Белтелерадиокомпании, вел авторскую программу «Крупным планом» на телеканале «Беларусь 1».
На телеканале «Беларусь 1» также выходит программа «Клуб редакторов» – Марков ее постоянный участник. Главные редакторы госСМИ и «эксперты в разных сферах» обсуждают события в стране и мире. Ведущий «Клуба» Иван Эйсмонт – муж Натальи Эйсмонт, пресс-секретаря Лукашенко. По заголовкам выпусков можно судить, о чем идет речь в программе: «Молчание Запада, или Где берут деньги на переворот», «Беларуси нужен закон об иноагентах. На тропе инфовойны. Слово страшнее бомбы», «Готова ли оппозиция Беларуси к диалогу? Фальсификации на выборах в США».
До того как заняться ТВ-карьерой, Марат Марков был заместителем начальника идеологического управления администрации президента. В истории осталась публикация аспиранта кафедры идеологии и политических наук Академии управления при президенте Республики Беларусь Марата Маркова в соавторстве с координатором «Сети мирового развития» Юрием Цариком под названием «Проектно-идентификационный подход к идеологии и политическому консалтингу» в журнале «Рефлексивные процессы и управление» за 2007 год.
Интернет сохранил также список победителей рекламной игры «Заправь Новый год». Человек, имя, фамилия и отчество которого совпадают с именем, фамилией и отчеством Марата Сергеевича Маркова, выиграл в 2015 году канистру майонеза.
Летом, сразу после жестких разгонов протестов 9-12 августа, на телеканале ОНТ вышел выпуск нового проекта Маркова «ПолитStandUp». Рассказывая о программе, Марков говорит, что создать проект подвигло желание «попытаться объяснить зрителям всю подоплеку, дать им исключительно правдивую информацию, но построенную таким образом, чтобы человек сделал выводы сам». В то же время, по его описанию, «здесь – только личное. Собственные эмоции, выстраданное мнение, авторский подход. Можно пойти дальше и пройтись по личностям».
Марат Марков входит в Межведомственную комиссию безопасности в информационной сфере при Совбезе страны, которая 29 августа лишила аккредитации практически всех журналистов иностранных медиа, работающих в Беларуси.
В августе-сентябре около 100 журналистов телеканала ОНТ уволились после жесткого разгона протестов. Журналисты и редакторы телеканала рассказывали белорусской службе Радио Свобода о том, что гендиректор Марат Марков лично запугивал и шантажировал тех, кто подавал заявление на увольнение: «угрожал «компроматом», которого достаточно для уголовного дела».
В декабре 2020 года Марков отмечен специальной премией Лукашенко за создание авторских телепередач о людях, событиях и достижениях суверенной Беларуси.